Nesta terça-feira, dia 02 de janeiro, os colaboradores do Grupo Medical San viveram momentos de inspiração e celebração durante mais uma edição marcante do “Papo com CEO”. O Presidente e CEO do Grupo Medical San, Mauro dos Santos Filho, conduziu uma aula magna envolvente no Auditório Ebenézer, na sede da empresa em Estrela, no Rio Grande do Sul. Colaboradores de todas as filiais, juntamente com os da matriz, participaram ativamente do evento que marcou o início do ano e o caminho rumo aos 30 anos de história da organização.
O evento não foi apenas uma oportunidade para os colaboradores se conectarem com o líder da empresa, mas também para celebrar as conquistas do passado e se preparar para os desafios que o futuro reserva. Após a aula magna, os participantes desfrutaram de um café da manhã especial, proporcionado pela empresa, fortalecendo os laços de equipe e promovendo momentos de descontração e integração.
Um dos pontos altos do encontro foi a distribuição de camisetas comemorativas, alusivas aos 30 anos do Grupo Medical San. Este gesto simboliza não apenas a trajetória de sucesso da empresa, mas também o comprometimento e a dedicação de cada colaborador que contribuiu para o crescimento e a consolidação da organização ao longo dos anos.
O melhor ano da vida do Grupo Medical San em 2024: “Organizar e Multiplicar”
O ano de 2024 promete ser inesquecível para o Grupo Medical San, que completará três décadas de compromisso, excelência e inovação. Com o lema “Organizar e Multiplicar”, a empresa reafirma seu compromisso em fortalecer seus alicerces organizacionais e expandir suas conquistas, multiplicando o sucesso e os benefícios para todos os envolvidos.
Mauro dos Santos Filho, Presidente e CEO do Grupo Medical San, enfatizou durante a aula magna que o sucesso da empresa é resultado do trabalho conjunto com as pessoas certas. Colaboradores com mentalidade compatível com a cultura da empresa, protagonistas, pró-ativos, leais à causa e aos líderes, e com fome de vencer são a essência da vitória do Grupo Medical San.
